TATIN INSTITUTE
FOR STRATEGY ACTIVATION

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TATIN INSTITUTE FOR STRATEGY ACTIVATION
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WIR BRINGEN STRATEGIE IN AKTION

Im besten Fall ist Strategie die spannende Geschichte, die ein Unternehmen über die eigene Zukunft erzählt. Bei TATIN machen wir Strategie und Transformation lebendig und greifbar. Wir legen großen Wert darauf, dass unternehmerische Zielsetzungen nicht nur als abstrakte Konzepte existieren, sondern von allen Beteiligten verstanden, unterstützt und aktiv umgesetzt werden. Dies erreichen wir durch zwei zentrale Methoden: das Big Picture und die Tiny Interventions.

 

Das Big Picture ist ein entscheidender Schritt in unserem Prozess. Es übersetzt die abstrakte Strategie in eine inspirierende Geschichte über die Zukunft der Organisation und visualisiert diese als ein großes Bild. Dieses Bild beantwortet die Kernfragen, warum die Strategie notwendig ist und was passiert, wenn sie nicht erreicht wird. Es schafft ein gemeinsames Verständnis und eine klare Vision, die alle Beteiligten motiviert und aktiviert.

 

Die Tiny Interventions sind kleine, aber wirkungsvolle Aktionen, die digital gestützt im Alltag integriert werden, um große Veränderungen zu bewirken. Sie ermöglichen es Führungskräften und ihren Teams, neues Verhalten direkt im Alltag umzusetzen, ohne dass zusätzliche Meetings oder organisatorische Vorbereitungen notwendig sind. Tinys sind so gestaltet, dass sie vor Ort, online und hybrid funktionieren und den Fortschritt messbar machen.

 

Zusammen bilden das Big Picture und die Tiny Interventions ein kraftvolles Duo, um Strategien in Unternehmen und Organisationen zum Leben zu erwecken und eine nachhaltige Transformation zu fördern.


Unsere Aufgaben sind dabei so vielfältig wie die Ziele unserer Kunden. Wer nach unten scrollt findet einige Beispiele für Strategien, die wir in Aktion bringen. Unsere Teams unterstützen Sie bei der Aktivierung von... 

NEW WORK & CULTURAL CHANGE STRATEGIEN

New Work und agil organisierten Unternehmenskulturen gelingt im direkten Vergleich zu klassischen Organisationsformen eine durchschnittliche Outperformance im Faktor 1,7. Der Grund: Schnellere Reaktion auf Veränderungen im Markt. Konsequenter Kundenfokus. Optionales Denken im „Sowohl-als-auch“ statt „Entweder-oder-Modus“. Und "Rapid-Prototyping" statt langjähriger Entwicklungszyklen. Ist Agilität die Lösung für alles? Natürlich nicht. Die entscheidende Frage bei der Aktivierung: Wann macht Agilität Sinn und wann wäre es leichtsinnig sich darauf einzulassen? Erfahren Sie mehr...


DIGITALE TRANSFORMATIONS-STRATEGIEN

40 Milliarden Investition pro Jahr. 83% der Unternehmen arbeiten an einem höheren Digitalisierungsgrad ihrer Wertschöpfungsketten. Die Digitalisierung eröffnet einen unvergleichlichen Möglichkeitsraum den Zweck Ihrer Unternehmung zu potenzieren. Aber Achtung: Der Raum steht auch dem Wettbewerb offen. Wie aktivieren Sie Ihre Organisation für die Reise in eine digitale Zukunft? Erfahren Sie mehr....


DOWNSIZING- UND TURNAROUND-STRATEGIEN

Manchmal ist der sicherste Weg zurück an die Spitze des Feldes nicht ein „Immer weiter so!“, sondern die Konzentration auf das Wesentliche. Auf Stärken, die Sie auch in Zukunft erfolgreich sein lassen. Sie gehen durch schwierige Phasen des Turnaround und der Restrukturierung und wissen, dass gerade jetzt ein klarer Fokus und Wertschätzung entscheidende Treiber für Motivation sind? Dann sprechen Sie mit uns über Strategie Aktivierung in anspruchsvollen Zeiten.


WACHSTUMS-STRATEGIEN

9 von 10 Unternehmensstrategien erreichen nicht die in sie gesetzten Ziele. 12% scheitern vollständig. Im Schnitt können nicht einmal 60% der Führungskräfte die Strategie ihres eigenen Unternehmens schlüssig erläutern. 80% der Gründe, warum Unternehmen ihre gesetzten Ziele nicht erreichen, haben laut einer aktuellen McKinsey Studie soziodynamische Ursachen. Welche Hürden und Hebel gibt es in Ihrem Unternehmen, wenn es um die Aktivierung Ihrer Strategie geht? Erfahren Sie mehr...


STRATEGIEN IM BEREICH MERGER AND ACQUISITION

In Übernahmezeiten ist Aktivierung fast alles. Zwei von drei Fusionen scheitern. Wenn Unternehmen zusammengehen, geht oft etwas schief. Und das liegt seltener an strategischen Fehlern als am Faktor Mensch. Schließlich müssen nicht nur große Teams beider Seiten zusammenfinden, auch die Kunden und Investoren wollen bei der Stange gehalten werden. Wie formt man eine neue gemeinsame Kultur und warum sind - mit Blick auf die künftige Innovationskraft - die ersten 6 Monate so entscheidend? Erfahren Sie mehr...


CORPORATE BRANDING UND IDENTITY STRATEGIEN

Design bestimmt maßgeblich die Zukunft und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen – umso mehr im Zeitalter der digitalen Transformation. 90% der an das menschliche Gehirn übermittelten Reize sind visuell. Unser Gehirn verarbeitet Bilder 60.000 Mal schneller als Texte. In unserer digitalen Welt werden visuell aufbereitete Inhalte 94% öfter aufgerufen als Inhalte ohne Bilder. Möchten Sie wissen, wie Sie durch Design-Strategien das Potenzial Ihrer Unternehmung entscheidend aktivieren können? Erfahren Sie mehr...


EMPLOYER BRANDING-STRATEGIEN

Der Fachkräftemangel wächst und könnte zum größten Problem - nicht nur der deutschen Wirtschaft - werden. Bis 2030 fehlen laut aktueller Prognosen bis zu 3 Millionen gut ausgebildete Kolleginnen und Kollegen. Talente, die auch Sie brauchen, um mit Ihrem Unternehmen den nächsten Schritt zu gehen. Wie können Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft aktivieren, es noch weiter für Innovationen öffnen und es attraktiver für die nächste Generation von Führungskräften machen? Erfahren Sie mehr...


CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIEN

Über 90% der Unternehmen, die hohe Corporate Governance Standards leben, sind sich einig, dass sich ihr Ruf als Arbeitgeber verbessert und sich die Unternehmenskultur positiv verändert hat. Über 80% sehen einen positiven Effekt für das Bild ihrer Organisation in der Öffentlichkeit und bei der Reputation gegenüber Investoren und Aktionären. Aber wie kommt man von Standards zu Verständnis? Von guten Vorsätzen zum richtigen Verhalten? Von Ankündigung zum nachhaltigen Erfüllen von Erwartungen? Wie aktivieren Sie Ihre neuen "Service Level Agreements", "Leadership Imperatives" oder "Corporate Governance Guidelines"? Erfahren Sie mehr ...

 


CYBER SECURITY-STRATEGIEN

The Future is digital. But human: Jedes Jahr entsteht durch Cyberattacken ein Schaden von 65 Milliarden Euro – alleine in der deutschen Wirtschaft. Ursache in 90% der Fälle: Human Error. Die Firewall Mensch ist leicht zu knacken. Ein Grund: 85% der Mittel, um Mitarbeiter in diesem Feld zu schulen, wird in die Entwicklung von Guidelines und klassische Online-Trainings investiert. Ein Ansatz, der nachweislich nur zu 10% Verankerung in den Köpfen der Menschen führt. Wie kann ich meine Organisation so aktivieren, dass über 90% des Wissens um korrektes Verhalten in der Cyber Security verstanden und täglich gelebt wird? Erfahren Sie mehr...


GENAU DIE STRATEGIE, DIE SIE JETZT AKTIVIEREN MÖCHTEN

Sie haben die Chancen und Herausforderungen der Zeit erkannt, die neue Strategie ist endlich verabschiedet – doch das Management verharrt in alten Denkmustern, Mitarbeiter wissen nicht so recht, wie sie die Strategie umsetzen sollen. Willkommen im Club: Mit dieser Herausforderung stehen Sie nicht alleine da! Hier sehen Sie, was für alle unsere Kunden und ihre strategischen Ziele gilt. Oder sprechen Sie direkt mir uns, wie Sie Ihre Strategie aktivieren können! Erfahren Sie mehr...