Robert Wreschniok ist CEO des TATIN Institute for Strategy Activation und Entwickler der 1%-Methode für Strategieumsetzung. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt er sich mit einer zentralen Frage: Wie gelingt es Organisationen, ihre Strategie in hunderten Teams in messbares Handeln zu übersetzen?

Sein Ansatz integriert kurze, KI-gestützte Teamroutinen direkt in bestehende Regelmeetings – mit einem Aufwand von rund 1 % der Arbeitszeit, ersten messbaren Daten zur Strategieumsetzung innerhalb von vier Wochen und dem Ziel, innerhalb von 90 Tagen sichtbare Wirkung zu erzielen.

Wreschniok hat zahlreiche Bücher und Fachbeiträge zu Strategieaktivierung, Organisationsentwicklung und Strategieumsetzung veröffentlicht. Dazu gehören:

• - Die 1% Methode für die Organisationsentwicklung – Große Strategien setzt man am besten in kleinen Schritten um (Vahlen, 2025)
• - Featured with the TATIN Institute's strategy activation approach in a 2025 Stanford Social Innovation Review case study on E.ON Italia (SSIR, 2025)
• - Das große Buch der Strategie (Vahlen, 2024)
• - The Strategy Activation Canvas (Routledge, 2023)
• - Das Playbook Strategie-Aktivierung (Vahlen, 2022)
• - Strategie-Aktivierung. Wie abstrakte Konzepte wirksam werden, Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE, 03/2019)

Seine Arbeit folgt dabei einem konsequenten Grundgedanken: Strategieumsetzung sollte nicht als zusätzliches Change-Programm gedacht werden. Sie sollte zu einer kontinuierlichen, messbaren Routine im Arbeitsalltag der Teams werden – mit dem Ziel, mehr Wert zu schaffen und gleichzeitig unnötige Komplexität zu reduzieren.