Wir kennen die Zukunft nicht.
Deshalb können wir sie gestalten.
Wir entwickeln Führungsinstrumente, die Unternehmen helfen zukunftsfähig zu werden.
Das tun wir gemeinsam mit Entscheidungsträgern – experimentell und unkonventionell,
aber seriös und präzise. Mit Methoden des Entwurfs und der Perspektivenumkehr.
Was wir liefern | Business Design – die Zukunft von Unternehmen gestalten.
Unternehmen bekommen von uns konkrete und auf das Unternehmen zugeschnittene Führungsinstrumente. Diese können Entscheidungsträger nutzen, um ihr Unternehmen innovationsfähig und damit zukunftsfähig zu machen. Wir arbeiten bewusst modular und Sie als Kunde entscheiden, was Sie wirklich haben wollen. Jedes Modul beantwortet eine grundlegende Frage:
Modul Innovationsmapping: Wann haben Sie in Ihrem Unternehmen
zuletzt etwas wirklich Neues gemacht?
Modul Innovationsverständnis: Was wird in Ihrem Unternehmen
unter Innovation verstanden?
Modul Innovationsstrategie: Wie werden in diesem Kontext
Investitionsentscheidungen getroffen?
Modul Innovationsbewertung: Wann ist für Sie Innovation
eine Erfolgsgeschichte?
Modul Innovationsführungsprozess: In welchem Verhältnis stehen
Führungsverantwortung und Innovation?
Modul Innovationskommunikation: Wie erzählen und erklären
Sie Innovationen Ihren Zielgruppen in und ausserhalb?
Modul Innovationsmapping: Wann haben Sie in Ihrem Unternehmen
zuletzt etwas wirklich Neues gemacht?
Modul Innovationsverständnis: Was wird in Ihrem Unternehmen
unter Innovation verstanden?
Modul Innovationsstrategie: Wie werden in diesem Kontext
Investitionsentscheidungen getroffen?
Modul Innovationsbewertung: Wann ist für Sie Innovation
eine Erfolgsgeschichte?
Modul Innovationsführungsprozess: In welchem Verhältnis stehen
Führungsverantwortung und Innovation?
Modul Innovationskommunikation: Wie erzählen und erklären
Sie Innovationen Ihren Zielgruppen in und ausserhalb?
Wie wir arbeiten | Business Design – die Zukunft von Unternehmen gestalten.
Wir setzen eine Entwurfsmethode mit vier Momenten der Perspektivenumkehr ein:
Wir machen sichtbar, wir projizieren, wir vereinfachen und wir inszenieren.
Und so entwickeln wir Führungsinstrumente von besonderer Qualität.
Sichtbar machen: Was sichtbar gemacht wird, kann neu gesehen und verhandelt
werden. So können sich neue Wege auftun.
Projizieren: Mit Entwurfsmethoden entwickeln wir neue Möglichkeiten
– über die Gegenwart hinaus und in die Zukunft hinein.
Vereinfachen: Innovative neue Möglichkeiten müssen zugespitzt und fokussiert
werden, wenn sie überzeugen sollen.
Inszenieren:Wenn Entwürfe spannend inszeniert werden, können sie sich
durchsetzen neue Wege können gegangen werden.
Wir machen sichtbar, wir projizieren, wir vereinfachen und wir inszenieren.
Und so entwickeln wir Führungsinstrumente von besonderer Qualität.
Sichtbar machen: Was sichtbar gemacht wird, kann neu gesehen und verhandelt
werden. So können sich neue Wege auftun.
Projizieren: Mit Entwurfsmethoden entwickeln wir neue Möglichkeiten
– über die Gegenwart hinaus und in die Zukunft hinein.
Vereinfachen: Innovative neue Möglichkeiten müssen zugespitzt und fokussiert
werden, wenn sie überzeugen sollen.
Inszenieren:Wenn Entwürfe spannend inszeniert werden, können sie sich
durchsetzen neue Wege können gegangen werden.
Warum wir das können | Business Design – die Zukunft von Unternehmen gestalten.
Wir verknüpfen Strategie, Kommunikation und Design, um Führungsinstrumente
zu entwickeln. Gleichwertig nebeneinander stehen bei Tatin Governance- und Strategiekompetenz, Kommunikations- und Medienkompetenz sowie Gestaltungs-
und Inszenierungskompetenz. Jeder Partner ist anschlussfähig an alle und
gleichzeitig Spezialist.
Die Führungsinstrumente, die wir erarbeiten, haben so immer konzeptionelle,
kommunikative und visuelle Qualität.
Dr. Marco Balmelli, Advokat und Notar
Thilo Fuchs, Designstratege
Dr. Simon Grand, Unternehmerberater
Oliver Mayer, Visueller Gestalter
Ruedi Alexander Müller-Beyeler, Kommunikationsmanager
zu entwickeln. Gleichwertig nebeneinander stehen bei Tatin Governance- und Strategiekompetenz, Kommunikations- und Medienkompetenz sowie Gestaltungs-
und Inszenierungskompetenz. Jeder Partner ist anschlussfähig an alle und
gleichzeitig Spezialist.
Die Führungsinstrumente, die wir erarbeiten, haben so immer konzeptionelle,
kommunikative und visuelle Qualität.
Dr. Marco Balmelli, Advokat und Notar
Thilo Fuchs, Designstratege
Dr. Simon Grand, Unternehmerberater
Oliver Mayer, Visueller Gestalter
Ruedi Alexander Müller-Beyeler, Kommunikationsmanager
