Schärfung des unternehmerischen Auftrags

Kunde: verschiedene (vertraulich)
Jahr: seit 2005
Team: Dr. Simon Grand

Aufgabe: Was in der Zusammenarbeit mit erfolgreichen Unternehmern und Unternehmerinnen auffällt ist, dass sie sich immer wieder fragen, was sie im Kern mit ihrem Unternehmen aktuell und in Zukunft erreichen wollen. Wir nennen diesen Kern den unternehmerischen Auftrag, den ein Unternehmer oder eine Unternehmerin gemeinsam mit den wichtigen Entscheidungsträgern im Unternehmen für sich vereinbart und formuliert und als Orientierungsbasis für Management und Mitarbeitende einsetzt.

Ansatz: Der unternehmerische Auftrag ist für jedes Unternehmen einmalig. Er bestimmt, was für das Unternehmen Erfolg bedeutet, was unter Innovation verstanden wird, wie die Relevanz von Themen bestimmt wird oder welche Werte nicht verhandelbar sind. Der unternehmerische Auftrag kann zum innovativen Such- und Kraftfeld oder zum Ursprung von Engpässen und Begrenzungen werden. Aufgrund von Veränderung und Innovation muss der unternehmerische Auftrag immer wieder aktualisiert, bestätigt, geschärft und kommuniziert werden, wenn er im Unternehmen positiv wirken soll. Simon Grand begleitet und unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer, Managerinnen und Manager in diesem Prozess.

Siehe dazu die Publikation von Dr. Simon Grand (2008): „Unternehmerischer Auftrag und strategische Vorgaben: Die unternehmerische Rolle des Verwaltungsrates“, in: Martin Hilb & Rolf Wunderer (Hrsg): „Corporate Governance“ (Festschrift für Martin Hilb).