Entwicklung der Markenstrategie

Kunde: verschiedene (vertraulich)
Auftragnehmerin: Grand Executives Practices GmbH,
zum Teil auch Nose Applied Intelligence AG
Jahr: seit 2000
Team: Dr. Simon Grand, teilweise in Zusammenarbeit mit Oliver Mayer
und Ruedi Alexander Müller-Beyeler

Aufgabe: Eine neue Unternehmensstrategie muss sichtbar werden: Die strategische Neuausrichtung eines Unternehmens, aufgrund von Veränderungen im unternehmerischen, technologischen, politischen, gesellschaftlichen und organisatorischen Kontext, lebt vom Möglichkeitsraum, der durch eine starke Marke eröffnet wird, konzeptionell und visuell. Zugleich sind Markenstrategie und Corporate Design dann produktiv und wirksam, wenn sie sich an den unternehmerisch-strategischen Vorstellungen der relevanten Entscheidungsträger orientiert.

Ansatz: In fokussierten Gesprächen und deren Einbezug in spezifische unternehmerische Kontexte und Formate (Workshops mit internen und externen Spezialisten und Entscheidungsträgern) begleitet und unterstützt Simon Grand die Kunden bei der Arbeit an diesen strategischen Themen.